Im Rahmen ihrer Strategie „Wir. Bauen. Zukunft.“ richtet Stark Deutschland ihr Generalistengeschäft neu aus. Die 20 größten und ergebnisstärksten Niederlassungen sollen gezielt als Flagship-Stores positioniert und weiterentwickelt werden. Zugleich dienen sie als Pilotstandorte für neue Angebote, Services und Initiativen. Von den dort gewonnenen Erfahrungen soll das gesamte Standortnetzwerk profitieren.
Damit adaptiert Stark Deutschland ein Erfolgsmodell aus den nordischen Ländern der Stark Group. Dort entwickeln sich die „Super Branch“ genannten Niederlassungen bei Umsatz und Ergebnis deutlich überdurchschnittlich. Zugleich geben sie Impulse für die Entwicklung weiterer Standorte in ihrem Umfeld.
„Die 20 ausgewählten Niederlassungen haben nun vollen Wachstumsfokus, was Entwicklung, Ressourcen und Investitionen angeht. Wir wollen über ihre beschleunigte Entwicklung den Turbo für alle Standorte einschalten“, sagt Dr. Marc Baumgartner, Vorsitzender der Geschäftsführung von Stark Deutschland. „Dabei profitieren wir vom internationalen Netzwerk innerhalb der Stark Group und von den wertvollen Erfahrungen unserer Kollegen in den nordischen Ländern. Neben der positiven Entwicklung der Niederlassungen selbst zeigen sie auch eine positive Ausstrahlwirkung. Diese Chancen und Potenziale wollen wir nun auch in Deutschland nutzen: Wir. Bauen. Zukunft.“
Auswahl nach Potenzial und Kundenfrequenz
Stark Deutschland hat bundesweit die 20 Niederlassungen ausgewählt, die beim Entwicklungspotenzial und als Pilotstandorte für neue Konzepte vorangehen sollen. Die Standorte zeichnen sich durch folgende Merkmale aus:
- hohe Umsätze und eine überdurchschnittliche EBITDA-Marge
- attraktives Marktpotenzial
- ausreichende Standortgröße
- hohe Kundenfrequenz und Potenzial für die Abholung vor Ort
- überdurchschnittliches Ergebnis- und Wachstumspotenzial
